Le projet Sports de Glace 2022/2024

1. Introduction :

- Notre association repose sur une histoire de clubs. Elle permet à nos sportifs de s’accomplir dans leur pratique.

- Le club va tenter de mettre en place un projet sportif qui a pour objectif d’évoluer en performance.

- C’est pour cela que nous souhaitons vivre de nouvelles aventures sportives et humaines.

- Des bénévoles accompagnent notre club et des pratiquants assistent nos entraîneurs.

Ce projet repose sur 3 grands axes : 

- Pérennisation de l'association :

Il est indispensable de structurer l’emploi pour répondre aux attentes de nos adhérents et de notre municipalité.

- Promotion des sports de glace :

La médiatisation, la communication et l’organisation des activités loisirs est une priorité pour être connu de tous.

- Structuration de la compétition :

Dans la continuité des actions « sport loisir », nous allons définir un organigramme pour les compétiteurs.

2. Présentation du club :

- Club de 250 licenciés avec des loisirs, des compétiteurs, des jeunes et des moins jeunes.

- Présentation du club « www.usosg.fr » : 

- Les disciplines pratiquées au sein du club :

- Patinage de vitesse :

- Capacité maxi, 40 pratiquants.

- Niveau international.

- La Danse sur glace :

- Capacité maxi, 140 pratiquants.

- Niveau national.

- Le patinage artistique :

- Capacité maxi, 140 pratiquants.

- Niveau régional.

- Le Freestyle :

- Capacité maxi, 20 pratiquants.

- Niveau Loisir.

- Le but étant d’atteindre nos capacités maximums dans les années à venir.

- Si nous prenons en compte les dirigeants, cela représente 360 Adhérents dans l’avenir.

3. Notre plan d’actions :

Stabilisation de l’encadrement :

- Développer deux postes à temps complets pour assurer l’avenir du club et les activités dans l’infrastructure.

- Développer les actions de formations fédérales : BF1, BF2 et BP JEPS, correspondant aux besoins du club. 

- Mettre en place des interventions liées à l’augmentation de la performance sans mettre en péril le club.

Les actions de recrutement :

- Nous sommes partenaires de la ville dans le cadre de rentrée en fête.

- L’infrastructure organise des activités scolaires, nos entraineurs devront y participer.

- Développement de journées portes ouvertes en début et en fin de saison.

- Organiser des actions en partenariat avec des associations de quartiers.

- Mettre en place une stratégie globale liée à la pratique handisport.

Les actions de fidélisation :

- Organisation et développement d’un « Pôle loisir » en capacité d’accueillir le plus grand nombre de jeunes.

- Développement de créneaux pour l’accompagnement des loisirs vers la compétition.

- Mise en place d’entraînements spécifiques pour les compétiteurs régionaux et nationaux.

- Structuration de créneaux réservés aux équipes compétitions. 

- Pour tous, organisation d’évènements ludiques, 3 dans l’année.

- Chaque section compétition organise un évènement.

Organisation d'un grand événement de fin de saison.

- Organiser une soirée spectacle USO Sports de glace avec les partenaires et le public.

- Le bureau général dirige un projet annuel pour la promotion du club.

Autres actions de structuration 

- Maintenir la masse, c’est souvent dans la masse que l’on déniche les meilleurs talents.

- Pérenniser l’accueil des adultes pour des activités « loisirs » 

- Favoriser la formation des entraîneurs.

Le choix de développement du club ne doit pas se faire au détriment de l’éthique et d’un certain nombre de valeurs. 

Le « fair-play » fait partie de ces valeurs essentielles dans le domaine de l’éducation par le sport. 

Les dirigeants, les entraîneurs mais également les compétiteurs doivent adopter des comportements et des attitudes de respect, de solidarité, d’exemplarité, pour aider le club à se forger une réputation de modèle auprès de tous les adhérents, des autres clubs, de la Ligue et de la Fédération. 

A Orléans, le 15/01/2022.

Monsieur Olivier TOMAT, Président Général